近期，市绩考办对全市21家乡镇区办、市直70家一级单位和138家二级单位干部的9月份网上实绩记载情况进行了“一对一”网上查核。现将有关情况通报如下：

21家乡镇区办和70家市直一级单位中，市委办、人大机关、政协机关、纪委、组织部、宣传部、统战部、政法委、编办、老干局、总工会、团委、妇联、文联、工商联、科协、残联、党校、档案局、机关事务管理局、经信局、科技局、粮食局、交通运输局、水利局、林业局、商务局、供销社、规划局、房产管理局、四湖局、城管执法局、公路局、人社局、司法局、环保局、文新广局、教体局、民政局、安监局、政务服务中心、广播电视台、旅游局、工商局、督查室、河道局、燕窝镇、戴家场镇等48家单位记载率为100%。政府办、信访局、发改局、农业局、水产局、经管局、畜牧局、港航局、法院、检察院、卫计局、统计局、国土局、食品药品监督管理局、质监局、公积金办事处、新滩镇、府场镇、汊河镇、新堤办事处、大同湖管理区、大沙湖管理区、小港管理区、洪湖经济开发区等24家单位记载率在90%—100%（不含100%）之间。新闻中心、住建局、财政局、弘瑞投资公司、扶贫办、螺山镇、老湾乡、峰口镇、沙口镇、滨湖办事处等10家单位记载率在80%—90%（不含90%）之间。低于80%的有9家，他们是招商局、公安局、审计局、乌林镇、龙口镇、黄家口镇、曹市镇、瞿家湾镇、万全镇。总的来看，大部分单位落实干部平时实绩考核记载情况较好，干部网上“记实绩、晒实绩、考实绩”已成为习惯，乡镇区办机关干部比村（场）党组织书记记载的要好，市直机关干部比市直二级单位干部记载的要好，但单位之间不平衡现象仍然突出，少数干部参与记载情况不翔实，内容空洞，特别是对市委市政府重点中心工作如：扶贫、党建、美丽乡村、信访维稳、招商等工作存在“漏记、忘记、不记”现象，每月工作清单与月度目标清单、月度实绩清单结合度不够等，导致实绩得分偏低。同时也发现，少数市直二级单位至今未设置考评，实绩考核系统功能没能得到充分运用。

各地各单位要认真对照通报开展自查，对存在的问题迅速整改，尤其是各地各单位党政正职、其他班子成员、农村村（场）党组织书记要充分发挥实绩记载引领作用，有效地调动和激发实绩记载的积极性和主动性；对未设置考评的二级单位，其主管单位要积极沟通，迅速督促落实；要强化抓绩效促管理的意识，切实建立干部实绩例会点评制度、分析通报制度、谈话提醒制度，推进机关管理、干部日常监督管理。后段，我办将充分利用实绩数据查核干部每日工作清单，切实将各地各单位的工作状况和工作成效“晒出来”，为准确反映干部的工作轨迹提供鲜活的原始依据。

为进一步夯实平时实绩考核工作基础，现将《关于规范干部实绩考核清单管理的通知》（附件2）再次印发，望各地各单位认真学习，遵照执行。本次通报中实绩记载率的情况将纳入各地各单位年终绩效考核结账。 

附件：1．各地各单位干部实绩记载情况统计表

2．《关于规范干部实绩考核清单管理的通知》

各地各单位干部实绩记载情况统计表

说明：

记载情况中“未记人数”指的是没有记载、记载天数不足应记天数（不含法定假日）的50%、记载不规范的干部人数。记载不规范包括无实质内容、内容完全重复、记载无法反映主要工作等，比如每天填写“处理日常工作”，出差没有记载具体原由和所做工作，党校学习没有记载学习活动内容，巡查没有记载巡查地点、项目等。

关于规范干部实绩考核清单管理的通知

为进一步规范干部实绩考核系统目标清单、工作清单、实绩清单的填报、审核、监督、运用，切实将实绩考核作为推动机关日常管理的抓手，有效促进各项工作任务、工作要求的落实，现将有关事项通知如下。

一、清单的拟定与填报 

（一）年度目标清单。年初，干部根据本地本单位的年度目标，结合自身的岗位职责要求，拟定5至10条个人年度目标，并逐一选择目标类型。年度目标要体现核心工作，体现争先进位，体现主动作为，内容要具体，目标要明确。

（二）月度目标清单。拟定月度工作目标，要注意对接本人的年度目标任务，对接单位的月度目标任务，对接岗位职责和工作分工。填报时采取条目形式，写明拟开展的工作和预期效果，作为考评干部的依据之一。分管领导审核未通过的，要及时进行修订。

各级党委（党组）领导班子成员不仅要填报本职业务工作目标清单，还需专项填报“党建责任”清单。按“一岗双责”要求，围绕履行党建工作的组织领导之责、学习教育之责、监督管理之责、撑腰壮胆之责、检查考核之责、以上率下之责等方面拟定目标，至少填报一条。

（三）每日工作清单。干部日常工作清单在“实绩展示” 版块中填报，填报到日，防止空洞。填报时，一般写明工作地点、工作事项、工作参与者或服务对象、取得的进展或结果等。外出学习培训要按天填报学习培训的内容；休年休假的、短期请假的要按天注明年休或注明请假事项。杜绝“处理日常工作”“正常上班”等无实质内容的表述，也杜绝连续多天填报内容完全重复现象。涉密工作注意保密，可模糊化填报，不得填报具体涉密内容。

部分不便公开的工作细节、不愿公开的工作随笔，对个人比较重要的，可以记载到“私密空间”版块中。该版块有很强的保密性，内容除了干部本人之外，任何人无权查看。要注意的是，需要“晒”的实绩不能填写在“私密空间”内。

（四）月度实绩清单。月度实绩清单是考评的直接参照，是纳入实绩档案的重要内容，要抓住重点，体现绩效，如实总结。要注意与月初目标进行比对，找准不足，提升工作。各级党委（党组）领导班子成员还需专项总结月度“党建责任”履行情况。

（五）年度实绩清单。年底，干部按照系统要求，综合各个月度实绩清单，比对年度目标清单，对全年工作逐一梳理，逐项自评，总结形成年度实绩清单。在此基础上，单位组织网上评议，完善干部年度履职尽责档案资料，作为年度考核的依据之一。

二、清单的审核和点评

干部填报目标清单后，应主动点选分管领导审核清单。当目标清单未被审核通过时，应及时与分管领导沟通，作出调整，直至审核通过。

按照层级管理原则，单位“一把手”审核其他领导班子成员的目标清单，领导班子成员审核分管科室（部门）负责人的目标清单，科室（部门）负责人审核本科室（部门）其他干部的目标清单。一名干部对应多名分管领导的，由主要分管领导或排位靠前的分管领导来审核目标清单。县（市、区）“四大家”领导中，县（市、区）委书记审核党委常委的目标清单和政协主职、人大常务副职的目标清单，县（市、区）长审核政府班子成员的目标清单，人大主任审核人大班子成员的目标清单，政协主席审核政协班子成员的目标清单，政法委书记审核法检“两长”的目标清单。各乡镇场办干部和村社干部目标清单的审核可比照执行。

分管领导应认真阅读待审核的目标清单，看是否明确具体、是否突出重点、是否符合工作进度要求、是否具备可行性，进行综合评判。不符合要求的应退回给干部，要求其修改后重新提交。

双月考评时，分管领导可以针对干部的月度实绩清单进行点评，肯定成绩，指出不足，负责任地表达分管领导的评价意见，引导其他人员评分，激励和鞭策干部奋发有为。

三、清单的监督与运用

（一）分析通报。各地各单位绩考部门应加强督办，定期检查干部清单是否存在不记载、漏记载、记载不规范的情况。上级绩考部门还可结合干部清单内容，分析通报干部阶段工作重心和成效，促进干部更好地围绕中心、服务大局。

（二）定期点评。各地各单位要注重把干部平时实绩考核与干部日常监督管理、机关精细化管理结合起来，杜绝考核与管理“两张皮”现象。坚持在月度例会等工作会议上开展实绩点评，采取投影等合适形式，有选择性地展示干部的清单内容，由有关领导讲评，强化晒实绩、比实绩，督促工作落实，同时也促进干部彼此了解，夯实考评基础。

（三）谈话提醒。双月考评后，管理员应主动将干部的得分及排名情况报主要领导和分管领导。单位党委（党组）要安排领导与得分较低（82分以下）的干部进行谈话提醒，结合其现实表现，帮助分析考核靠后原因，为其鼓劲加油。